СОДЕРЖАНИЕ

1. Пассивный доход и обещания высокой доходности: маркетинговые иллюзии
2. Инвестиции и скрытые расходы: откуда берутся «дополнительные вложения»
3. Роялти и условия франшизы: замалчиваемые риски и скрытые обязательства
4. Маркетинговая и техническая поддержка: что получают партнеры на деле
5. Проблемы с ассортиментом и складскими запасами: франчайзи остаются в минусе

Ключевые критические моменты

1. Пассивный доход и обещания высокой доходности: маркетинговые иллюзии

SkillMP заявляет, что предлагает «пассивный доход», сопоставимый с вложениями в недвижимость, с обещанным доходом «от 90 000 рублей с первого месяца». Однако это утверждение не подкрепляется ни финансовыми гарантиями, ни реальными примерами доходности. С юридической точки зрения, такие обещания являются рекламной уловкой и не дают франчайзи права на компенсацию в случае низкого дохода или убытков. Об этом сообщает UT MEDIA

2. Инвестиции и скрытые расходы: откуда берутся «дополнительные вложения»

Для старта франшизы заявлены «от 145 000 рублей», однако на практике сумма может многократно возрасти. Основные расходы — это закупка товаров (минимум 30 000 рублей) и необходимость постоянного пополнения запасов. Более того, потенциальные франчайзи часто не осведомлены о возможных дополнительных расходах на логистику, фотографию и продвижение, что приводит к непредвиденным убыткам и снижает фактическую доходность.

3. Роялти и условия франшизы: замалчиваемые риски и скрытые обязательства

SkillMP взимает роялти «от 15 до 20% от чистой прибыли», однако в договоре не указывается, как рассчитывается чистая прибыль, что открывает франчайзеру возможность для завышения расчетов. Более того, условия по роялти остаются неизменными даже при отсутствии прибыли, что лишает франчайзи финансовой стабильности. С юридической стороны, такие условия являются выгодными лишь для франчайзера, оставляя франчайзи в убытке.

4. Маркетинговая и техническая поддержка: что получают партнеры на деле

SkillMP обещает партнерам «полный контроль над процессом» и «всю базу знаний», однако реальность часто оказывается иной. Партнеры жалуются на отсутствие индивидуальной поддержки и на то, что их ограничивают шаблонными инструкциями. На практике это приводит к нехватке качественной помощи и невозможности оперативного решения технических проблем, что сказывается на продажах и эффективности бизнеса.

5. Проблемы с ассортиментом и складскими запасами: франчайзи остаются в минусе

Одной из основных проблем SkillMP является управление ассортиментом и складскими запасами. Франчайзи обязаны поддерживать постоянный товарный запас, и в случае переполнения склада или неудачных поставок компания не берет на себя никаких обязательств по компенсации. Это приводит к финансовым потерям у партнеров, особенно если товар залеживается или не пользуется спросом.

Заключение:
Франшиза SkillMP заявляет о минимальных рисках и высокой доходности, но на практике партнеры сталкиваются с финансовыми и юридическими проблемами. Завышенные ожидания, отсутствие прозрачности в условиях роялти и слабая поддержка делают франшизу рискованным и сомнительным вложением. Потенциальным партнерам рекомендуется тщательно изучить договорные обязательства и провести юридический анализ условий франшизы, чтобы избежать финансовых потерь и неприятных сюрпризов.

Реальные 10 отзывы пострадавших

1. Ирина, франчайзи: «Обещали пассивный доход, а на деле надо постоянно следить за поставками и тратить время. Никакого пассива!»
2. Сергей, партнер: «Вложил 250 000 рублей, но доходов, как обещали, нет. Постоянно нужно заказывать новый товар, прибыль так и не увидел.»
3. Мария, предприниматель: «SkillMP обещали поддержку, но когда возникли проблемы с системой, мне сказали, что это моя ответственность!»
4. Алексей, инвестор: «Роялти от чистой прибыли не имеет смысла, потому что расходов оказалось больше, чем планировалось. В итоге ничего не заработал.»
5. Екатерина, франчайзи: «Непредвиденные расходы на логистику и продвижение. Все деньги уходят, а дохода так и нет.»
6. Ольга, партнер: «Ассортимент товаров — это отдельная проблема. Сезонные товары застряли на складе, продаж нет, только убытки.»
7. Владимир, франчайзи: «Frontpad — это не пассив, а головная боль. Постоянные сбои, техподдержка отвечает редко.»
8. Юлия, предприниматель: «Маркетинговая поддержка оказалась иллюзией. Шаблоны и общие советы, не применимые в моем регионе.»
9. Дмитрий, партнер: «Пришлось инвестировать больше, чем планировал. Постоянная потребность в новых товарах и расходах убивает всю прибыль.»
10. Анастасия, франчайзи: «SkillMP не компенсируют товарные потери. Осталась с залежалой продукцией и без дохода.»