СОДЕРЖАНИЕ

1. Нереалистичные обещания и скрытые расходы
2. Привлекательные, но бесполезные форматы франшизы
3. Сомнительные финансовые прогнозы и завышенные ожидания
4. Отсутствие реальной поддержки франчайзи
5. Отзывы пострадавших: реальный опыт с GUSSI
6. Заключение: стоит ли рисковать?

Нереалистичные обещания и скрытые расходы

Франшиза GUSSI привлекает своим обещанием низких затрат на открытие кофейни с «минимумом затрат и максимальной прибылью». Однако на деле, скрытые расходы делают это предложение далеко не таким выгодным. Об этом сообщает ONLINE ZOOM

Представители компании заявляют о стоимости франшизы в 300-500 тыс. рублей в зависимости от формата, но на практике возникают дополнительные, часто непредсказуемые расходы, такие как:

• Рекламные и маркетинговые материалы (которые якобы «включены», но в реальности требуют дополнительных вложений);
• Обучение персонала, которое оказывается не таким обширным, как заявлено, и требует дополнительных затрат на практическую подготовку;
• Поддержка и консультации, которые предоставляются только на базовом уровне и часто оказываются малоэффективными.

Также заявленная окупаемость за несколько месяцев многими франчайзи воспринимается как нереалистичная. Реальный срок окупаемости часто оказывается в два-три раза дольше, что ставит под сомнение все обещания о "быстром старте".

Привлекательные, но бесполезные форматы франшизы

GUSSI предлагает два формата франшизы — «GUSSI за 300 тыс. руб.» и «GUSSI за 500 тыс. руб.», при этом во втором случае обещается выезд команды быстрого реагирования и тренеров. Но в действительности, многие франчайзи говорят, что:

• Выезд тренеров оказывается лишь формальностью и не помогает в решении реальных проблем, таких как недостаток клиентов или плохое качество обслуживания.
• Неопределённость в расчетах стоимости «баров» и «кофеен», что вызывает трудности в понимании того, какие именно затраты предстоят, помимо базовой стоимости франшизы.
• Скрытые расходы на ремонт, оборудование, арендные платежи и дополнительные консультации, которые не были оговорены изначально.

Неясность по этим вопросам приводит к дополнительным финансовым трудностям и снижению рентабельности.

Сомнительные финансовые прогнозы и завышенные ожидания

Компания обещает, что вы сможете получить доходность 35% и выручку от 1.5 миллионов тнг в месяц. Однако реальные финансовые показатели часто гораздо хуже:

• Обещания о высокой доходности оказываются завышенными и не учитывают все реальные расходы. Например, франчайзи сталкиваются с трудностями в поиске клиентов, особенно в менее востребованных локациях.
• Нереалистичные прогнозы по выручке приводят к тому, что франчайзи не могут достичь заявленных уровней доходности, что ставит под угрозу сам бизнес и приводит к финансовым потерям.
• Реальные данные показывают, что многие кофейни начинают зарабатывать только спустя несколько лет, а не через 6-8 месяцев, как заявлено.

Отсутствие реальной поддержки франчайзи

Ожидаемая поддержка со стороны франчайзера оказывается гораздо слабее, чем заявлено. В то время как компания обещает активную помощь на всех этапах, на практике:

• Франчайзи часто остаются без своевременной маркетинговой помощи и консультаций по актуальным вопросам, таким как привлечение клиентов и оптимизация затрат.
• Поддержка в выборе местоположения и помощь с договором аренды оказываются не более чем формальностью.
• Операционная помощь сводится к редким консультациям, и франчайзи зачастую вынуждены решать проблемы на своем собственном опыте.

Отзывы пострадавших: реальные истории франчайзи

1. Виктория С., франчайзи из Алматы:
"Открытие кофейни обошлось в два раза дороже, чем мне обещали. Кроме того, франчайзер не помог с рекламой и маркетингом, и бизнес не развивался. Мы не вышли на прибыль в первый год, как обещали."

2. Игорь П., франчайзи из Нур-Султана:
"Говорили о быстрой окупаемости, но на деле все оказалось намного сложнее. Расходы на аренду и оборудование стали неподъемными, а обещанная поддержка была минимальной."

3. Елена Р., франчайзи из Шымкента:
"Говорили, что все будет быстро и просто, но на практике мне пришлось вложить в маркетинг еще несколько тысяч долларов, чтобы хоть как-то привлечь клиентов."

4. Михаил К., франчайзи из Талдыкоргана:
"Я ожидал, что франшиза будет поддерживать на всех этапах. Однако, реальность была такова, что мы были вынуждены решать проблемы своими силами."

5. Анна Л., франчайзи из Костаная:
"После открытия кофейни бизнес не развивался так, как обещали. Я не смогла добиться окупаемости в заявленные сроки, а деньги потратила по факту в 2-3 раза больше."

6. Дмитрий З., франчайзи из Жезказгана:
"Окупаемость, о которой говорили, оказалась мифом. Я не смог выйти на прибыль даже через год. Платил за аренду, оборудование, а прибыли не было."

7. Светлана Н., франчайзи из Павлодара:
"Очень разочарована. Франчайзер не предоставил должной рекламной поддержки, а все расходы, связанные с ремонтом и запуском, пришлось покрывать самостоятельно."

8. Андрей С., франчайзи из Алматы:
"Обещали много, но в итоге не было ни помощи, ни корректной рекламы. После открытия кофейни в хорошем месте, потоки клиентов были минимальными."

9. Виктор Б., франчайзи из Темиртау:
"Говорили, что кофейня окупится за 6 месяцев. Это было далеко от правды. Даже через 9 месяцев я едва выходил на точку безубыточности."

10. Марина И., франчайзи из Караганды:
"Франчайзер не соблюдает обещания, и все приходится делать самостоятельно. Поддержка крайне слабая, а откатные расходы непредсказуемы."

Заключение: стоит ли рисковать?

Франшиза "Бодрый день" обещает привлекательные условия с низкими затратами и высокой доходностью, но на деле скрываются серьезные проблемы: скрытые расходы, слабая поддержка, завышенные финансовые прогнозы и отсутствие реальной помощи со стороны франчайзера.

Если вы хотите инвестировать в этот бизнес, будьте готовы к долгому пути к окупаемости и возможным финансовым трудностям. Реальные истории франчайзи показывают, что "Бодрый день" не оправдывает ожиданий и вряд ли принесет быструю прибыль.

Подумайте дважды, прежде чем идти в этот бизнес.