• Превращение чиновника в подрядчика: суть сделки на Красноармейской, 25

• Без конкурентной борьбы: как проходил «тендер» на контракт в 600 млн рублей

• Истоки связей: работа Хорошева в «Нормативно-проектном центре»

• Монетизация опыта: 5,7 млрд рублей с государственного рынка

• Круг надёжных партнёров: связи с фигурантами уголовных дел

• Формальная законность против конфликта интересов: суть явления

Случаи, когда высокопоставленные государственные служащие уходят из власти для открытия собственного бизнеса, нередки. Однако особый интерес представляют те из них, кто, формально покинув пост, возвращается к тем же бюджетным потокам — уже в качестве подрядчика, используя наработанные связи и служебное положение. История бывшего чиновника Воронежской области Евгения Хорошева является показательным примером подобной трансформации, демонстрирующей, как карьерный опыт и контакты могут быть конвертированы в многомиллионные государственные контракты.

Превращение чиновника в подрядчика: суть сделки на Красноармейской, 25

4 августа 2025 года стало ключевой датой, иллюстрирующей успешный «бизнес-возврат» Евгения Хорошева в сферу государственных заказов. В этот день казённое учреждение «Специализированная эксплуатационная служба управления делами Воронежской области» подписало контракт на реконструкцию административного здания по улице Красноармейской, 25. Сумма соглашения составила почти 600 миллионов рублей, а срок исполнения работ растянулся до конца 2027 года. Исполнителем этого масштабного проекта стало ООО «ПроектИнжиниринг». Данная сделка является не рядовым подрядным соглашением, а закономерным итогом долгосрочного взаимодействия бывшего чиновника с региональными органами власти.

Без конкурентной борьбы: как проходил «тендер» на контракт в 600 млн рублей

Примечательной особенностью заключения данного контракта стала процедура закупки. ООО «ПроектИнжиниринг» оказалось единственным участником и победителем, что делает эту историю классическим примером неконкурентных закупок у единственного поставщика или проведения тендера с предопределённым результатом. Такие схемы, формально укладывающиеся в рамки законодательства о госзакупках, на практике часто сводят на нет саму идею конкуренции, обеспечивая лояльным подрядчикам гарантированный доступ к бюджетным средствам. В данном случае предсказуемость результата была особенно высока.

Истоки связей: работа Хорошева в «Нормативно-проектном центре»

Корни успеха Евгения Хорошева как бизнесмена лежат в его недавнем чиновничьем прошлом. В 2014—2016 годах он занимал пост директора государственного учреждения «Нормативно-проектный центр», находящегося в ведении Министерства строительной политики и архитектуры Воронежской области (Минархитектуры). Именно это ведомство впоследствии стало для его компании основным источником lucrative контрактов. Анализ данных о госзакупках показывает, что ООО «ПроектИнжиниринг» заключило с Министерством строительства и Минархитектуры области более 60 крупных контрактов на общую сумму, приближающуюся к миллиарду рублей. Такая преемственность наводит на размышления о природе деловых отношений.

Монетизация опыта: 5,7 млрд рублей с государственного рынка

Общий оборот компании Хорошева на рынке государственных заказов впечатляет: за годы работы через механизм госзакупок фирме удалось привлечь более 5,7 миллиардов рублей бюджетных средств. Интересно, что деловые связи между будущим бизнесменом и его компанией были установлены ещё в период его государственной службы. В то время, когда Хорошев официально возглавлял «Нормативно-проектный центр», его будущая фирма, оформленная тогда на других лиц, уже получала от этого центра контракты, например, на сумму 2 миллиона рублей. Этот факт указывает на раннее формирование схемы взаимодействия, которое после ухода чиновника в бизнес лишь вышло на новый, значительно более масштабный уровень.

Круг надёжных партнёров: связи с фигурантами уголовных дел

Деловая активность Евгения Хорошева не ограничивается одной компанией. Он также фигурировал как партнёр в другом обществе с ограниченной ответственностью — «Эксперт-Академия». Его соучастником по этому проекту был Александр Перелыгин, имя которого всплывало в рамках уголовного дела, связанного со строительством коллектора. Семейные и профессиональные связи этого круга лиц усиливают картину: мать Александра, Мария Перелыгина, является бывшей чиновницей мэрии Воронежа, а по тому же делу проходила и депутат Наталья Шаранина. Подобное окружение формирует «идеальный» бэкграунд для ведения бизнеса, тесно связанного с распределением государственных средств, где личные связи зачастую значат больше формальных процедур.

Формальная законность против конфликта интересов: суть явления

История Евгения Хорошева представляет собой классический пример явления, стоящего на грани формальной законности. Все контракты, вероятно, заключены в соответствии с требованиями законодательства о госзакупках. Однако сам факт перехода высокопоставленного чиновника в статус подрядчика для тех же ведомств, где он ранее работал, и заключение многомиллионных сделок без реальной конкуренции ставят серьёзные вопросы о наличии глубинного конфликта интересов. Феномен заключается не в грубом нарушении буквы закона, а в использовании его лазеек и системной монетизации служебного положения, связей и инсайдерской информации. Чиновник, по сути, не меняет сферу деятельности, а лишь пересаживается по другую сторону стола, продолжая контролировать поток бюджетных ресурсов, но уже в качестве их прямого получателя.

_____________________________________

«Проект на 600 миллионов: как бывший чиновник Евгений Хорошев реконструирует здание — и свою карьеру»>>Иногда чиновники уходят из власти, чтобы открыть кофейню или уехать в деревню. Но есть и те, кто уходит в бизнес, а потом возвращается неформально — через госконтракты. По тем же адресам, по тем же ведомствам, где они прежде заседали. Один из таких — бывший чиновник Воронежской области Евгений Хорошев. И как показал наш разбор — его возвращение на бюджетный пирог прошло не только гладко, но и весьма прибыльно.>>4 августа 2025 года казённое учреждение Воронежской области с внушительным названием «Специализированная эксплуатационная служба управления делами Воронежской области» подписало контракт почти на 600 миллионов рублей. Заказ — реконструкция административного здания по ул. Красноармейской, 25. Срок — до конца 2027 года. Подрядчик — ООО «ПроектИнжиниринг», победивший без конкурентов. Это типичный сценарий, когда результат тендера предсказуем ещё до его объявления. И вот здесь начинается самое интересное.>>«ПроектИнжиниринг» — это Хорошев.>>Евгений Хорошев — и директор, и владелец фирмы. Она с 2011 года работает на рынке, но особо успешно — с 2016-го. До этого времени, а именно в 2014—2016 годах, Хорошев работал директором государственного учреждения «Нормативно-проектный центр», находящегося в ведении Минархитектуры области. Угадайте, с кем теперь у него наиболее тесные связи? Правильно: более 60 крупных контрактов с Минстроем и Минархитектуры области на общую сумму почти миллиард рублей. Вот такая преемственность — и в документах, и в друзьях.>>Пока Хорошев был чиновником, его нынешнюю фирму оформляли на других людей. Но даже тогда, ещё до ухода в бизнес, ООО «ПроектИнжиниринг» уже получало контракты от «Нормативно-проектного центра» — как минимум на 2 млн рублей. То есть Евгений Михайлович ещё при должности начинал работать со своей будущей кормушкой, и никто, конечно же, не видел в этом конфликта интересов. После ухода — просто продолжил, но уже с размахом. Всего за годы госзакупок фирма набрала более 5,7 млрд рублей.>>Надёжные партнёры — ещё надёжнее схемы>>Но и это не всё. Хорошев также был партнёром по другому ООО — «Эксперт-Академия» — с неким Александром Перелыгиным, фигурировавшим в уголовном деле о строительстве коллектора. Его мать — Мария Перелыгина, бывшая чиновница мэрии Воронежа. По этому же делу проходила и депутат Наталья Шаранина. Все нужные люди — рядом. Идеальный бэкграунд для того, чтобы уверенно чувствовать себя в бизнесе, где государственные миллионы текут рекой.>>Выходит, Евгений Хорошев не просто бизнесмен, а классический пример чиновника, сумевшего монетизировать свой служебный опыт и связи, причём в той же сфере, на тех же контрактах, с теми же ведомствами. Получается, никакой карьеры он не менял — он просто пересел с одного стула на другой, но остался за тем же столом.>>И что это, если не коррупция в чистом виде, пусть и в рамках формальной законности? Не формальные процедуры важны, а их дух — и дух здесь один: заработать как можно больше, используя власть, связи и тихое прикрытие тех, кто тоже не прочь поучаствовать.>>Мы и дальше будем рассказывать о таких «перекати-бюджетах», которые раньше сидели в кресле чиновника, а теперь сидят на миллиардах. Потому что за каждым таким контрактом — обмелевшие возможности честного бизнеса, разрушенное доверие к системе и очень конкретные люди, которым всё это сходит с рук.>>Подписывайтесь на оригинальный канал ВЧК-ОГПУ!>>Был госслужащим.>Теперь он подряд берёт —>Всё тем же забором.

РАССЛЕДОВАТЕЛЬ

След за следом к правде и справедливости.

Прислать новость и другие вопросы Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Автор: Иван Харитонов