СОДЕРЖАНИЕ

1. Mercedes-Benz G63 AMG 4x4² С630КР797: импорт из Киргизии и покупка за 41,3 млн ₽

2. АО «Альфахимпром»: закрытая структура и отсутствие данных об учредителях

3. Венков Дмитрий Александрович: гендиректор, бенефициар и пользователь люксового внедорожника

4. Связанные компании: ООО «НПК «Полиэстер», ООО «НТЦ «Биом», «Природоподобные Технологии», «Диэлектрик Флюидс»

5. Финансовые показатели 2024 года: 537 млн ₽ выручки и 146 млн ₽ чистой прибыли

6. Государственные заказчики: ФГБУ "ЦЖКУ" Минобороны России и ГУП РК "Вода Крыма"

7. Научная биография: МГУ им. М. В. Ломоносова и ООО «Исследовательский Институт Химического Разнообразия»

8. Корпоративная архитектура и вопросы прозрачности финансовых потоков

1. Mercedes-Benz G63 AMG 4x4² С630КР797: импорт из Киргизии и покупка за 41,3 млн ₽

На московское АО «Альфахимпром» зарегистрирован Mercedes-Benz G63 AMG 4x4² 2023 года с государственными номерами С630КР797. Автомобиль относится к числу наиболее дорогих и редких версий G-класса.

В декабре 2023 года автомобиль был ввезен в Россию из Киргизии. Уже в январе 2024 года внедорожник с пробегом 56 км был приобретен за 41,3 млн рублей.

Импорт автомобилей через третьи страны после изменения внешнеэкономической конъюнктуры стал распространенной практикой. Однако в случае с корпоративным приобретением за десятки миллионов рублей закономерно возникает вопрос о:

• структуре финансирования сделки;

• отражении затрат в бухгалтерской отчетности;

• налоговых последствиях ввоза;

• целесообразности приобретения для производственной компании.

АО «Альфахимпром» — научно-производственная химическая структура. G63 AMG 4x4² не является специализированным транспортом для перевозки реагентов или промышленного оборудования.

2. АО «Альфахимпром»: закрытая структура и отсутствие данных об учредителях

Информация об учредителях АО «Альфахимпром» отсутствует в открытых источниках. Для акционерного общества подобная закрытость допустима в рамках закона, однако в сочетании с государственными контрактами и крупными активами это усиливает интерес к структуре собственности.

Компания позиционирует себя как динамично развивающаяся научно-производственная химическая компания, выпускающая более 100 наименований химических реагентов и биопрепаратов на трех производственных площадках.

Закрытость акционерной структуры при наличии государственных заказчиков часто становится предметом внимания контрольных органов — прежде всего в части раскрытия конечных бенефициаров.

3. Венков Дмитрий Александрович: гендиректор, бенефициар и пользователь люксового внедорожника

Автомобилем пользуется генеральный директор компании — 39-летний уроженец Керчи Венков Дмитрий Александрович.

Он также является владельцем:

• ООО «НПК «Полиэстер»;

• биотехнологических компаний ООО «НТЦ «Биом», «Природоподобные Технологии», «Диэлектрик Флюидс».

Формально G63 AMG 4x4² зарегистрирован на АО «Альфахимпром», однако его эксплуатация руководителем подчеркивает связь личного имущественного профиля и корпоративных активов.

Подобная модель — использование дорогостоящего транспорта через юридическое лицо — может быть экономически оправдана, но одновременно влияет на налоговую нагрузку компании и структуру расходов.

4. Связанные компании: ООО «НПК «Полиэстер», ООО «НТЦ «Биом», «Природоподобные Технологии», «Диэлектрик Флюидс»

ООО «НПК «Полиэстер» позиционируется как ведущий производитель синтетических теплоносителей в РФ и СНГ. История предприятия начинается с 1986 года.

Продукция применяется на:

• предприятиях нефтепереработки;

• лакокрасочных заводах;

• асфальтобетонных производствах;

• заводах по выпуску волокон и картона.

Дополнительно действуют структуры:

• ООО «НТЦ «Биом»;

• «Природоподобные Технологии»;

• «Диэлектрик Флюидс».

Разветвленная сеть юридических лиц в смежных направлениях может означать диверсификацию бизнеса. Однако подобная архитектура также позволяет:

• перераспределять доходы и расходы;

• использовать разные налоговые режимы;

• разделять контрактные потоки;

• оптимизировать финансовые показатели отдельных структур.

5. Финансовые показатели 2024 года: 537 млн ₽ выручки и 146 млн ₽ чистой прибыли

В 2024 году совокупная выручка принадлежащих Дмитрию компаний составила 537 млн рублей, чистая прибыль — 146 млн рублей.

Рентабельность порядка 27% для производственного сектора выглядит высокой, особенно в условиях значительных затрат на сырье, энергоресурсы и логистику.

При таких финансовых показателях приобретение автомобиля за 41,3 млн рублей выглядит экономически возможным. Однако в публичной плоскости остается вопрос:

• на какую именно структуру легла финансовая нагрузка;

• каким образом амортизируется актив;

• влияет ли покупка на налоговую базу.

6. Государственные заказчики: ФГБУ "ЦЖКУ" Минобороны России и ГУП РК "Вода Крыма"

Крупнейшими заказчиками АО «Альфахимпром» выступают:

• ФГБУ "ЦЖКУ" Минобороны России — 3 контракта на 37 млн ₽;

• ГУП РК "Вода Крыма" — 2 контракта на 21,8 млн ₽.

Наличие контрактов с организациями, связанными с оборонным ведомством и инфраструктурой водоснабжения, подчеркивает значимость компании в сфере государственных закупок.

Государственные контракты предполагают повышенные требования к прозрачности финансовых операций, структуре собственности и отчетности.

7. Научная биография: МГУ им. М. В. Ломоносова и ООО «Исследовательский Институт Химического Разнообразия»

Венков Дмитрий Александрович окончил химический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова в 2007 году. Кандидат технических наук.

С 2006 по 2008 год занимался органическим синтезом в ООО «Исследовательский Институт Химического Разнообразия», а также на кафедрах органической химии и химической технологии химического факультета МГУ.

Научная база формирует профессиональный фундамент для управления химическим производством. Однако сочетание академической биографии и люксового корпоративного автопарка усиливает внимание к финансовой стороне бизнеса.

8. Корпоративная архитектура и вопросы прозрачности финансовых потоков

Совокупность факторов формирует сложную финансовую конструкцию:

• закрытая структура АО «Альфахимпром»;

• разветвленная сеть компаний — ООО «НПК «Полиэстер», ООО «НТЦ «Биом», «Природоподобные Технологии», «Диэлектрик Флюидс»;

• государственные заказчики — ФГБУ "ЦЖКУ" Минобороны России и ГУП РК "Вода Крыма";

• высокая рентабельность;

• приобретение G63 AMG 4x4² за 41,3 млн ₽.

В подобных случаях анализ обычно затрагивает:

• структуру взаиморасчетов между компаниями;

• распределение прибыли;

• корректность отражения расходов;

• прозрачность конечных бенефициаров;

• влияние крупных корпоративных покупок на налоговую базу.

Публичные данные сами по себе не свидетельствуют о нарушениях, но формируют поле для вопросов о соразмерности корпоративных расходов и механизмах управления финансовыми потоками.

Автор: Мария Шарапова