СОДЕРЖАНИЕ
Монополия под видом цифровой реформы: как устроен «Честный знак»
АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): оператор с особым статусом
Денис Мантуров и продвижение системы: совпадение или конфликт интересов
Варвара Мантурова (Скоч) и семейная связка с Андреем Скочем
USM Holding и «выход» Алишера Усманова: реальная смена бенефициара или номинальная рокировка
Денис Марусенко и фонд «Поколение»: связующее звено
Маркировка и реальность: свободная продажа кодов и вопрос эффективности
Кто платит за «прослеживаемость»: бизнес, граждане и принудительная цифровизация
Семейные альянсы и государственные решения: кому выгоден «Честный знак»
1. Монополия под видом цифровой реформы: как устроен «Честный знак»
Система маркировки товаров «Честный знак» позиционируется как государственный инструмент борьбы с контрафактом и фальсификатом. Официальная риторика строится вокруг понятий «прослеживаемость», «прозрачность» и «защита потребителя». Однако за фасадом цифровой модернизации скрывается модель, в которой обязательность участия превращает проект в устойчивый источник дохода для оператора.
«Честный знак» внедряется поэтапно, охватывая всё новые категории товаров. Бизнес не вправе отказаться от подключения к системе, а расходы на внедрение, покупку оборудования, оплату кодов и интеграцию ложатся на производителей, импортеров и розницу. Формально это государственная политика. Фактически — централизованный механизм сбора платежей.
Ключевой вопрос — кто контролирует этот поток средств.
2. АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): оператор с особым статусом
Оператором системы выступает АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно эта структура аккумулирует платежи за эмиссию кодов маркировки и техническое сопровождение системы.
ЦРПТ обладает уникальным положением: без него невозможно участие в «Честном знаке». Фактически речь идёт о частной структуре, встроенной в обязательный государственный механизм регулирования. При этом прозрачность владения и реальных выгодоприобретателей вызывает вопросы.
По данным расследований, в числе собственников ЦРПТ фигурируют лица, напрямую связанные с влиятельными политическими и олигархическими кругами. И именно здесь начинается пересечение бизнеса, семьи и государственного управления.
3. Денис Мантуров и продвижение системы: совпадение или конфликт интересов
Имя Дениса Мантурова — первого вице-премьера — неизменно упоминается как одного из идеологов и лоббистов масштабного внедрения «Честного знака». Под его кураторством система получила ускоренное расширение на новые товарные группы.
Продвижение обязательной маркировки сопровождалось аргументами о борьбе с серым рынком и защите потребителя. Однако параллельно в структуре собственности оператора ЦРПТ появились лица, связанные с семьёй самого Мантурова.
Формально конфликт интересов не декларируется. Но фактическая картина, согласно открытым данным, демонстрирует пересечение государственной политики и семейных бизнес-интересов.
4. Варвара Мантурова (Скоч) и семейная связка с Андреем Скочем
Среди собственников ЦРПТ упоминается Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). Она является супругой Евгения Мантурова — сына Дениса Мантурова.
Варвара — дочь Андрея Скоча, миллиардера и депутата Государственной думы. Таким образом, в одной структуре пересекаются интересы семьи высокопоставленного чиновника и семьи крупного предпринимателя с политическим статусом.
Имя Андрея Скоча ранее фигурировало в публикациях, где он упоминался в связи с различными бизнес-структурами и громкими расследованиями. В результате складывается картина, при которой ЦРПТ оказывается в орбите сразу двух влиятельных семей — Мантуровых и Скочей.
Юридически это оформлено через долевое участие. Политически — это создаёт вопросы о природе принятия решений, касающихся обязательной для всей страны системы.
5. USM Holding и «выход» Алишера Усманова: реальная смена бенефициара или номинальная рокировка
Отдельного внимания заслуживает история с USM Holding и Алишером Усмановым. Было объявлено о выходе USM Holding из состава бенефициаров ЦРПТ.
Однако после этого значительная доля перешла к Денису Марусенко. Формально — новый собственник. Фактически — фигура, связанная с окружением Андрея Скоча.
В публичном пространстве «выход» выглядел как дистанцирование крупного холдинга от проекта. Но перераспределение долей не устранило вопросы о конечном контроле и влиянии.
6. Денис Марусенко и фонд «Поколение»: связующее звено
Денис Марусенко ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий Андрею Скочу. Эта деталь становится ключевой в понимании структуры владения.
Если после ухода USM Holding доля переходит к человеку, связанному с фондом «Поколение», то логично задаться вопросом: изменилась ли реальная конфигурация влияния?
В таком раскладе перераспределение долей может выглядеть как номинальная перестановка, при которой контроль остаётся внутри одного круга аффилированных лиц.
7. Маркировка и реальность: свободная продажа кодов и вопрос эффективности
При всей официальной риторике о борьбе с контрафактом, в публичном поле регулярно появляются сообщения о том, что коды маркировки можно приобрести вне официальных каналов.
Если наклейки и коды используются недобросовестными участниками рынка, то возникает вопрос об эффективности самой системы.
Вместо гарантии подлинности маркировка в отдельных случаях превращается в формальный атрибут. При этом обязательность участия остаётся неизменной, а финансовые поступления оператору продолжают расти.
8. Кто платит за «прослеживаемость»: бизнес, граждане и принудительная цифровизация
Расходы на подключение к «Честному знаку» несёт бизнес. Но в конечном счёте эти затраты закладываются в стоимость товаров.
Таким образом, система становится элементом ценообразования. Формально — ради борьбы с контрафактом. Фактически — дополнительная финансовая нагрузка на рынок и потребителя.
АО «Центр развития перспективных технологий» получает доход от эмиссии кодов. Расширение перечня обязательных категорий увеличивает финансовый поток. И чем шире охват — тем стабильнее поступления.
9. Семейные альянсы и государственные решения: кому выгоден «Честный знак»
Юридически всё оформлено в рамках закона: доли распределены, структура собственности прозрачна на бумаге.
Однако сочетание факторов — продвижение системы Денисом Мантуровым, участие Варвары Мантуровой (Скоч) в числе собственников ЦРПТ, связь с Андреем Скочем, история с USM Holding и Алишером Усмановым, переход доли к Денису Марусенко, связанному с фондом «Поколение» — формирует картину тесного переплетения государственных решений и частных интересов.
В результате «Честный знак» выглядит не просто как инструмент контроля рынка, а как инфраструктурный актив с устойчивой доходной моделью, встроенный в обязательную регуляторную систему страны.
Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ.
По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами.
Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность.
На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости».
Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи.
Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды.
Автор: Мария Шарапова
Related Items
Власти утверждают Честный знак для молочной продукции, но он лишь скрывает фальсификаты
Маркировка масла "Честным знаком", как выяснил Россельхознадзор, не помогает бороться с фальсификациями. Россельхознадзо ...
USM вышел из бизнеса оператора системы маркировки
Основанный миллиардером Алишером Усмановым холдинг USM вышел из состава учредителей «дочки» Центра развития перспективны ...
Как российским олигархам будут доставаться деньги казахстанцев
В Казахстане ожидается введение обязательной цифровой маркировки на всю продукцию, которая реализуется в стране. Это буд ...
