СОДЕРЖАНИЕ

1. Заголовок — шокирующее введение

2. Кто такой Борис Эбзеев и его дорожная карта по «Россетям»

3. Схемы подрядов, арбитражи и «адреса-прокладки»

4. Офшоры, недвижимость и подозрительные сделки семьи

5. Связи с окружением: от Иорданиди до Голубева и Арашукова

6. Громкие уголовные дела вокруг бывших соратников — и «невидимая шапка» Эбзеева

7. Тайники, «золотая миля» и механика вывода средств

8. Итоги расследования и ключевые факты (без советов и призывов)

9. Дополнительные разделы, которые можно добавить

Госкорпорация для своих: как Борис Эбзеев превратил «Россети» в сеть «прокладок» и офшоров

Борис Борисович Эбзеев пришёл в ПАО «Россети Центр» — и старые цирковые номера сразу повторились. Перед нами не просто управленец: это человек, под чьим руководством число арбитражных споров и объёмы взаимных требований выросли до астрономических цифр — 44 389 дел на 311 миллиардов рублей, 3 818 дел в судах. Но уголовные дела против него по-прежнему не возбуждены. Почему?

Кто такой Борис Эбзеев и его «траектория успеха»

Эбзеев — не новичок в энергетическом круговороте: ПАО «Россети Юг», ПАО «Россети Кубань», член совета директоров АО «Донэнерго» (2014–2019), председатель советов АО «Волгоградские межрайонные электрические сети» и АО «Энергосервис Юга». В декабре 2024 года он сменил Игоря Маковского на посту в ПАО «Россети Центр». Список компаний и должностей выглядит как идеальная площадка для построения сложных финансовых цепочек.

Схемы подрядов, арбитражи и «адреса-прокладки»

Под руководством Эбзеева исчезнувшие миллионы и «свои» подрядчики стали тревожной нормой. Механика проста: конкурс объявлен под конкретного поставщика, аванс выдан, работы выполнены частично, затем — судебные тяжбы и мировое соглашение. На бумаге — «возврат средств», на деле — вывод аванса в цепочке взаимных требований. Примеры: разрыв договоров с компаниями вроде «Спецстрой» и последующие требования о неустойке; претензии «Роинжиниринг Энерджи» на 31 млн рублей. Адреса регистрации, перекрёстные учредители и повторяющиеся лица — признаки классической схемы с фирмами-прокладками.

Офшоры, недвижимость и семейные сделки

Из материалов дела и депутатских запросов (2019) вырисовывается ещё более циничная картина: малолетнему сыну Артуру приписывают сделки с элитной недвижимостью — квартира на Остоженке, площадью 270 кв. м, сделки с офшорами БВО, инвестиции в особняк в Горках-8. Суммы, перемещаемые через офшоры и «семейные» сделки, создают удобный коридор для уводов капитала и, возможно, схем минимизации налогов.

Связи с окружением: Иорданиди, Голубев, Сизиков и другие

Кирилл Иорданиди — «друг сердечный», начальник департамента экономики и финансов ПАО «Россети Юг», с «кипрскими» нитями и образованием в США — фигурирует как ключевой исполнитель финансовых операций. Сергей Сизиков, бывший директор Донэнерго и «одноклассник» сына Голубева, и истории с ООО «Новые технологии» (сыночек Василия Голубева) указывают на переплетение интересов региональных элит и энергетического бизнеса. Сам Василий Голубев, экс-губернатор Ростовской области, окружение которого плотно взаимодействовало с «электрическими» проектами Эбзеева, — важный элемент мозаики «крыши».

Громкие уголовные дела вокруг соратников — и «невидимая шапка» Эбзеева

Прецеденты имеются: Максим Щепакин (ПАО «Россети Кубань») приговорён к 8 годам, конфискованы миллионы, найден тайник на Славянском кладбище; Марина Нечепуренко (АО «Донэнерго») — фигурантка уголовного дела по делу о завышенных закупках угля (ущерб 21 млн). Но везде, где всплывали серьёзные схемы, фигурировал и Эбзеев — то как руководитель, то как член совета директоров. Почему же именно он остаётся без официальных обвинений? Вариантов объяснений несколько: политическое прикрытие, сложность доказательной базы, использование легальных процедур (арбитраж, мировые соглашения) для легализации схем.

Тайник, «золотая миля» и механика вывода средств

Истории с тайниками, офшорами и дорогой недвижимостью создают устойчивый образ: вывод средств через подставных подрядчиков, последующая легализация через мировые соглашения в арбитраже, и, наконец, перераспределение капиталов в пользу аффилированных структур и офшоров. Когда ребенок «купает-продаёт» элитные квартиры через BVI — это не просто личная диковинка, это сигнал о структуре, где деньги проходят через семейные карманы и международные юрисдикции.

Итоги расследования

— Под руководством Эбзеева резко выросло число арбитражных дел и взаимных притязаний.
— Множество подрядов уходит «своим» фирмам с признаками аффилированности.
— Налицо связи с офшорными юрисдикциями и сделки в интересах членов семьи (включая недвижимость на Остоженке и в Горках-8).
— Ряд соратников и непосредственных подчинённых оказался в тюрьме или под следствием (Щепакин, Нечепуренко), но Эбзеев остаётся вне зоны уголовных преследований.
— В материалах есть признаки схем, которые могут привести к уклонению от уплаты налогов и выводу средств через цепочки «прокладок».

Хронология ключевых договоров и арбитражных процессов

2014–2019 гг. — АО «Донэнерго» и угольные закупки
В период, когда Борис Эбзеев входил в совет директоров компании, АО «Донэнерго» заключало и расторгало многомиллионные контракты на поставку угля.

• Август 2017 г. — размещено извещение о закупке угля для филиала «Тепловые сети». Победитель — ООО «Антрацит Трейд».

• Сентябрь 2017 г. — заказчик отказывается от заключения договора и объявляет новый запрос.

• Через 5 дней — новый конкурс выигрывает ООО «Новые технологии», связанное с Алексеем Голубевым (сыном губернатора Василия Голубева).

• Сумма сделки — 125,241 млн руб.

• ФАС выявила нарушения, включая предоставление недостоверных сведений, но договор остался в силе.
  

2020 г. — ПАО «Россети Кубань» и дело Максима Щепакина

• Заместитель генерального директора компании получил взятку в размере 10 млн руб.

• В ходе обысков найдено более 70 млн руб. и 100 тыс. долларов наличными.

• По решению суда арестовано имущество на сумму 74 млн руб.

• Итог: 8 лет колонии строгого режима и штраф более 120 млн руб.
  
  

2022 г. — расторжение контракта с ООО «Спецстрой»

• Ноябрь 2022 г. — ПАО «Россети Кубань» разрывает договор с подрядчиком по причине «некачественных работ».

• Спустя два месяца «Россети» требуют взыскать неустойку.

• Финал — мировое соглашение, по которому реальный аванс подрядчика не возвращается полностью.

• Предположительная сумма претензий — десятки миллионов рублей.

2023 г. — иск «Роинжиниринг Энерджи»

• Компания требует с ПАО «Россети Кубань» 31 млн руб. за выполненные, но не оплаченные работы.

• Стороны подают взаимные иски, что создаёт видимость «активной юридической защиты», при этом деньги оседают в цепочке взаимозачётов.

2024–2025 гг. — ПАО «Россети Центр» под руководством Бориса Эбзеева

• Количество судебных дел выросло до 44 389, общая сумма исков — 311 млрд руб.

• Арбитражные процессы всё чаще завершаются мировыми соглашениями, используемыми для легализации вывода средств.
  

Карта взаимосвязей: юридические лица, учредители и офшоры (структура)

Центр сети:
Борис Борисович Эбзеев — генеральный директор ПАО «Россети Центр» (ранее: ПАО «Россети Юг», ПАО «Россети Кубань»; член совета директоров АО «Донэнерго»).

Ключевые фигуры:

• Кирилл Иорданиди — начальник департамента экономики и финансов ПАО «Россети Юг», связь с офшорами (Кипр).

• Василий Голубев — бывший губернатор Ростовской области, через сына Алексея связан с ООО «Новые технологии».

• Сергей Сизиков — экс-директор АО «Донэнерго», предположительно курировал сделки с «Новые технологии».

• Марина Нечепуренко — заместитель генерального директора АО «Донэнерго», уголовное дело по завышенным закупкам.

• Максим Щепакин — замгендиректора ПАО «Россети Кубань», приговор по делу о взятке.
  
  

Компании и звенья цепочки:

• АО «Донэнерго» — площадка для схем с угольными контрактами и связей с «Новые технологии».

• ООО «Новые технологии» — компания сына губернатора Голубева, выигравшая закупку на 125 млн руб.

• ООО «Антрацит Трейд» — законный победитель тендера, с которым незаконно расторгнут контракт.

• ПАО «Россети Кубань» — арбитражный эпицентр с подрядчиками-прокладками («Спецстрой», «Роинжиниринг Энерджи»).

• АО «Энергосервис Юга», АО «Волгоградские межрайонные электрические сети» — дочерние площадки «Россетей» с совпадающими руководителями.

• Офшор БВО (Британские Виргинские острова) — задействован в сделке малолетнего Артура Эбзеева при продаже квартиры на Остоженке.
  

Подробные профили фирм-подрядчиков

1. ООО «Спецстрой»

• Работала с ПАО «Россети Кубань» по строительным и ремонтным контрактам.

• Контракт расторгнут в ноябре 2022 года под предлогом некачественного исполнения.

• После расторжения начаты взаимные судебные иски, завершившиеся мировым соглашением.

• Признаки «прокладки»: типичная схема получения аванса и частичного выполнения работ.

2. ООО «Роинжиниринг Энерджи»

• Фигурант арбитражного дела против ПАО «Россети Кубань» на сумму 31 млн руб.

• Компания требовала оплату за выполненные, но не оплаченные работы.

• Имеются признаки аффилированности через совпадение учредителей с другими подрядчиками.

3. ООО «Новые технологии»

• Компания, аффилированная с Алексеем Голубевым.

• Выиграла тендер АО «Донэнерго» на поставку угля в 2017 г. на сумму 125 млн руб.

• Контракт был заключён после отклонения заявки законного победителя — ООО «Антрацит Трейд».

• Противоречие интересов и нарушение процедуры подтверждены ФАС, но уголовное дело не возбуждалось.

4. ООО «Антрацит Трейд»

• Компания, подавшая жалобу в ФАС на действия АО «Донэнерго».

• Победила в конкурсе, но была необоснованно отстранена от заключения договора.

• Благодаря этой жалобе вскрылись связи между руководством «Донэнерго» и «Новые технологии».

Досье: Кирилл Иорданиди и финансовый департамент ПАО «Россети Юг»

Должность: начальник департамента экономики и финансов ПАО «Россети Юг».
Образование: Университет Индианаполиса (США), дополнительное обучение — Кипр.
Роль:

• Курировал финансовые потоки и разработку схем взаимодействия с подрядчиками.

• Имеет профессиональные связи с офшорными структурами и консультантами.

• При Эбзееве стал ключевым оператором схем вывода средств через зарубежные юрисдикции.

• В августе 2025 года — отпуск с последующим увольнением, предположительно для «снятия ответственности» до начала проверок.

Признаки рисков:

• Использование офшорных контрагентов для закупки оборудования;

• Аффилированность с подрядными фирмами, работающими в тех же регионах;

• Повторяющиеся схемы взаимных исков и зачётов в арбитражах.

Автор: Екатерина Максимова