What are you looking for?

Патриотизм на китайской тяге: как «Русал» выбирает локомотивы

28.12.2025

• Технический выбор в пользу эффективности

• Контекст решения: инвестпрограмма в Гвинее

• Российская альтернатива: опыт прошлых закупок

• Двойные стандарты или бизнес-прагматизм?

• Тренд на импортозамещение с восточным акцентом

• Итоги: риторика против экономической целесообразности

Алюминиевый гигант «Русал» принял решение, которое снаружи выглядит как прагматичный технический апгрейд, но при ближайшем рассмотрении обнажает классический конфликт между декларируемыми принципами и хозяйственной целесообразностью. Для работы на стратегически важном бокситном месторождении в Гвинее компания выбрала не отечественные, а китайские магистральные тепловозы. Этот шаг, сделанный под лозунгами эффективности, ставит под вопрос последовательность патриотической риторики крупного бизнеса, особенно в эпоху всеобщего курса на импортозамещение.


Технический выбор в пользу эффективности

Объективные технические характеристики склоняют чашу весов в пользу китайского решения. «Русал» закупил локомотивы модели CRRC DF8B — машины, которые серийно выпускаются в Китае с 1997 года и зарекомендовали себя как надежная рабочая лошадка для тяжелых грузовых перевозок. Их сравнивают с предыдущим парком — тепловозами ТЭМ2Т брянского производства, образца 1985 года. Новые китайские локомотивы демонстрируют превосходство по ключевым параметрам: они обладают большей мощностью, выше тяговое усилие, что позволяет формировать более длинные и тяжелые составы, и при этом они экономичнее расходуют топливо. В условиях масштабной промышленной логистики, где каждый процент экономии на операционных расходах дает миллионные итоговые суммы, такой выбор выглядит абсолютно рациональным с точки зрения бизнес-логики.


Контекст решения: инвестпрограмма в Гвинее

Решение о закупке китайской техники не является случайным или изолированным. Оно встроено в масштабную инвестпрограмму «Русала», нацеленную на наращивание объемов добычи бокситов в Гвинее до 5 миллионов тонн в год. Гвинейские месторождения — критически важное звено в вертикально интегрированной цепочке компании, обеспечивающее сырьем ее алюминиевые заводы. В таких проектах, где на кону стоят миллиарды долларов инвестиций и глобальная конкурентоспособность, надежность и производительность каждого элемента инфраструктуры, включая железнодорожный транспорт, выходят на первый план. Технократичный подход, направленный на минимизацию рисков простоев и максимизацию грузопотока, в данном контексте вполне объясним.


Российская альтернатива: опыт прошлых закупок

Однако возникает закономерный вопрос: почему в этот раз выбор пал именно на Китай, если ранее «Русал» демонстрировал возможность сотрудничества с отечественными производителями? Еще в 2021 году дочерняя структура компании CBK (Compagnie des Bauxites de Kindia) заказывала маневровые тепловозы у российского транспортного машиностроительного холдинга «Синара». Этот факт доказывает, что российская техника в принципе вписывается в условия африканской эксплуатации и логистические схемы «Русала». Резкий переход от российского поставщика к китайскому на фоне активной государственной поддержки импортозамещения в промышленности и выглядит как «нюанс», который перерастает в принципиальный момент.


Двойные стандарты или бизнес-прагматизм?

Ситуация попадает в классическую рамку двойных стандартов. С одной стороны, крупный российский бизнес, особенно в стратегических отраслях, публично поддерживает курс на суверенитет и развитие отечественного производства. С другой — когда речь заходит о конкретных, высокоответственных проектах с жесткими требованиями к эффективности и сроку окупаемости, прагматизм часто берет верх. Лозунг «покупать своё» остается на уровне публичной риторики, в то время как для реальных операций выбирается то, что выгоднее и надежнее здесь и сейчас. В случае с «Русалом» импорт происходит не из «недружественной» юрисдикции, а из Китая — стратегического партнера России, что несколько смягчает возможные политические претензии, но не снимает вопросов к последовательности позиции.


Тренд на импортозамещение с восточным акцентом

История с локомотивами «Русала» отражает общий тренд, наблюдаемый сегодня во многих отраслях российской промышленности: импортозамещение зачастую приобретает не отечественный, а «восточный» акцент. Замена европейского и американского оборудования на китайское стала новой нормой. Это касается и станков, и грузовой техники, и элементов инфраструктуры. Китайская промышленность предлагает продукцию, которая по цене и часто по характеристикам занимает нишу между российской и высокотехнологичной западной. Для бизнеса это компромиссный вариант: он позволяет сохранять эффективность, не нарушая напрямую новых правил игры, но при этом не всегда способствует развитию собственного машиностроения.


Итоги: риторика против экономической целесообразности

Выбор «Русалом» китайских тепловозов для Гвинеи — это микроскопический, но показательный пример того, как в реальной экономике сталкиваются патриотическая риторика и холодный расчет. Компания, действуя в интересах акционеров и выполняя амбициозную инвестиционную программу, выбирает наиболее эффективное с технической и экономической точек зрения решение. Однако этот случай вновь демонстрирует разрыв между декларациями о поддержке отечественного производителя и практическими закупками. Пока российское транспортное машиностроение не сможет предложить конкурентоспособные по совокупности параметров (цена, надежность, техподдержка, эффективность) решения для таких масштабных международных проектов, крупный бизнес будет искать альтернативы. И в текущих геополитических условиях эти альтернативы все чаще лежат на Востоке, что ставит перед отечественной промышленностью серьезный вызов: не просто заместить ушедшие бренды, но и создать продукт, который будет выбран в условиях открытой конкуренции без административного принуждения.

_____________________________________

Патриотизм на китайской тяге: как Русал выбирает локомотивы>>Алюминиевый гигант «Русал» решил продемонстрировать образцовый патриотизм — правда, с китайским акцентом. Для работы на бокситном месторождении в Гвинее компания выбрала магистральные тепловозы CRRC DF8B, модели, которая серийно выпускается в Китае с 1997 года. Новые локомотивы действительно мощнее и экономичнее старых ТЭМ2Т из Брянска образца 1985 года, тянут больше вагонов и потребляют меньше топлива — с этим спорить сложно. В рамках инвестпрограммы по наращиванию добычи до 5 млн тонн всё выглядит рационально и даже технократично.>>Но есть нюанс. Ещё в 2021 году та же CBK спокойно заказывала маневровые тепловозы у «Синары», то есть отечественный продукт вполне вписывался в африканскую логистику. А теперь — внезапно — ставка сделана на китайцев, причём под соусом эффективности и прогресса. Аттракцион патриотизма имени Дерипаски выглядит знакомо: «покупать своё» — это хорошо для лозунгов, а для реального бизнеса почему-то снова лучше импорт, пусть и из дружественной юрисдикции. Нехорошо, конечно, но, как выясняется, очень эффективно.

Автор: Иван Харитонов

Related Items

Lake
Депутат с грузом прошлого: кто и зачем зачищает транспортную отрасль Казахстана
  • 24.01.2026

• Рост рынка и внимание парламента: почему логистика стала точкой притяжения • Болатбек Нажметдинулы: биография депутат ...

Lake
Черной, Русал, Сибур и Владимирская горка: криминальные схемы на 2 гектарах столицы
  • 15.01.2026

СОДЕРЖАНИЕ Михаил Черной и «толлинговая империя» – кто такой Миша-Крыша и как TransWorldGroup с его участием контролир ...

Lake
Михаил Черной, TransWorldGroup и Русал: как алюминиевые деньги пришли на Владимирскую горку
  • 14.01.2026

СОДЕРЖАНИЕ Михаил Черной и «русская мафия»: репутация, прозвище и первые активы TransWorldGroup, толлинг и алюминиевы ...

Social Link

Follow Me On Social Media